Les premiers mois de la vie de sa jeune entreprise sont particulièrement importants. Une fois les financements trouvés et le statut réaliser, il ne faut pas négliger ses premiers clients ni l'organisation de sa comptabilité pour permettre de rendre pérenne l'expérience.
C'est la dernière étape pour lancer son entreprise. Une fois avoir trouvé une idée, un financement et crée un statut d'entreprise, il ne reste plus qu'à trouver ses premiers clients.
L'étape la plus importante dans la vie de sa jeune entreprise. Pour y arriver, plusieurs conseils peuvent s'appliquer. L'entourage est un levier puissant. Pour y arriver, il est parfois nécessaire de mettre sur papier une trentaine de noms dans son cercle familial et professionnel qui pourrait aider à décrocher un premier contrat.
Pour ceux qui ont quitté leur précédent emploi dans de bons termes, se tourner vers son ancien employeur est une idée. Pour convaincre, il ne faut pas hésiter non plus à proposer une offre découverte, tester et obtenir des recommandations.
Pour se faire connaître enfin, il existe les réseaux sociaux comme LinkedIn, la publicité classique mais aussi sur les réseaux. "Moi j'ai fait des publicités dans les journaux, ça ne fonctionnait pas. Je me suis amusé à passer face caméra pour rassurer les gens et j'ai réussi à développer mon activité essentiellement avec les réseaux sociaux", explique ainsi Gaylord Monnier, créateur de "Débarras Maison Oise".
Ne pas sous-estimer l'organisation
Une publicité nécessaire pour lui, à un moment où son activité n'était pas encore très encadrée et où il avait besoin de montrer exactement ce qu'il fait quand il vide une maison. Des vidéos qui ont permis d'apporter de la confiance.
Une fois les premiers clients trouvés, il ne faut pas sous-estimer la gestion de ses comptes. Il faut ainsi rester clair sur les dépenses, les cotisations, les charges, le chiffre d'affaires à déclarer à l'Urssaf quand on est micro-entrepreneur.
En clair, l'organisation doit être millimétrée pour éviter les déconvenues. Les experts mettent aussi en avant l'idée de ne pas rester seul, notamment si les débuts sont poussifs. Il existe par exemple la formation "5 jours pour entreprendre" de la Chambre de commerce et de l'industrie, ou encore Initiative France, qui est une étape importante pour permettre la pérennité de son entreprise.
Ainsi, chez Initiative France, 90% des entreprises sont pérennes 3 ans après leur création quand les entrepreneurs sont accompagnés. Un chiffre qui tombe à 60% lorsque ils sont seuls.
